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Clôture de journée restaurant : la procédure en 20 minutes

Équipe Tracer · Publié le 6 novembre 2026 · 6 min de lecture

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En bref. Une clôture de journée restaurant compare ce que la caisse devrait contenir à ce que vous comptez. Théorique = fond de caisse + ventes en espèces − sorties d’espèces. Avec 200 DT de fond, 1 480,500 DT de ventes et 65 DT de sorties, vous devez trouver 1 615,500 DT. La différence est votre écart.

Il est minuit, le dernier client est parti et vous êtes fatigué. Vous comptez vite, vous notez un chiffre et vous fermez. Trois semaines plus tard, il manque de l’argent et personne ne sait pourquoi. Une clôture de journée restaurant sert à constater le chiffre du jour tant qu’on peut encore l’expliquer. Bien organisée, elle prend vingt minutes.

Les six étapes, dans le bon ordre

L’ordre compte. Si vous comptez avant d’avoir arrêté les ventes, vous recommencerez.

MinuteÉtapeCe que vous obtenez
0 à 3Fermer les tables ouvertes et arrêter les ventesUn total qui ne bouge plus
3 à 8Compter les espèces sans regarder le théoriqueLe montant réel
8 à 11Sortir la clôture du TPE et les tickets restaurantLes totaux par moyen de paiement
11 à 14Calculer le théorique et l’écartLe chiffre du jour
14 à 17Relire annulations, remises et offertsLes opérations à expliquer
17 à 20Préparer la remise en banque et le fond du lendemainUne caisse propre

Comptez à l’aveugle. Si celui qui compte connaît déjà le chiffre attendu, il finira par le trouver, volontairement ou non.

Clôture de journée restaurant : frise à l’échelle des six étapes, de l’arrêt des ventes à la banque, en 20 minutes

Exemple complet en dinars

Voici une journée, avec des montants donnés à titre d’exemple. Nous commençons par les ventes, regroupées par moyen de paiement.

Moyen de paiementVentes du logicielJustificatif comptéÉcart
Espèces1 480,500 DTVoir plus bas−6,500 DT
Carte (TPE)2 310,000 DT2 310,000 DT0,000 DT
Tickets restaurant180,000 DT180,000 DT0,000 DT
Crédit client95,000 DTBon signé0,000 DT
Total des ventes4 065,500 DT

Pour les espèces, le calcul se fait à part :

  • Fond de caisse du matin : 200,000 DT
  • Ventes en espèces : + 1 480,500 DT
  • Sorties d’espèces (bouteille de gaz, justificatif gardé) : − 65,000 DT
  • Théorique en caisse : 1 615,500 DT
  • Compté en caisse : 1 609,000 DT
  • Écart : −6,500 DT

Si vous laissez le même fond de 200,000 DT, la remise en banque du jour est de 1 609,000 − 200,000 = 1 409,000 DT.

Dans cet exemple, une brik se vend 6,500 DT. Le manquant fait donc penser à un plat servi sans être saisi plutôt qu’à une erreur de monnaie. C’est exactement pour ça qu’il faut regarder le montant, et pas seulement son signe.

Quand faut-il s’inquiéter d’un écart ?

Fixez un seuil à l’avance, sinon vous déciderez selon votre humeur. Voici une règle simple à adapter.

Écart du jourCe que vous faites
Moins de 5 DTVous notez, sans chercher le soir même
De 5 à 20 DTVous relisez les annulations et les remises
Plus de 20 DTVous recomptez, puis vous enquêtez avant de partir
Même sens trois jours de suiteVous enquêtez, quel que soit le montant

Le seuil dépend de votre chiffre d’affaires. Un écart de 20 DT n’a pas le même sens dans un café de quartier et dans un grand restaurant. Pour lire ces écarts et remonter à la cause, suivez notre méthode de gestion de caisse et d’écarts.

Ce qu’il faut relire avant de partir

L’écart ne dit pas tout. Une journée peut tomber juste alors qu’un problème se cache dans les opérations. Relisez ces quatre listes, en deux minutes :

  • Les annulations après envoi en cuisine. Le plat a été produit : qui l’a annulé et pourquoi ?
  • Les remises et offerts. Un motif manquant se traite le soir même, pas la semaine suivante.
  • Les remboursements. Le client était-il là ? Le plat est-il revenu en stock ?
  • Les crédits clients. Le bon est-il signé, et le client connu ?

Ces opérations demandent un peu de discipline. Si les offerts se multiplient, ils pèsent sur votre marge autant qu’un fournisseur trop cher. Suivre leur effet revient à suivre vos écarts de stock.

Et si le service finit après minuit ?

Dans un café ou un restaurant ouvert tard, surtout pendant le ramadan, la date change en plein service. Ne coupez pas à minuit pour autant. Une journée de caisse commence à l’ouverture et finit à la clôture, même si elle se termine à 1 h 30.

Choisissez une règle et gardez-la : la journée porte la date de son ouverture. Sinon, un même service se retrouve réparti sur deux jours et vos comparaisons ne veulent plus rien dire. Vérifiez ce point avec votre comptable, pour que vos fiches et vos déclarations racontent la même histoire.

Comparez ensuite chaque clôture à celle du même jour de la semaine précédente. Un vendredi se compare à un vendredi, pas à un mardi. Une chute nette, sans raison connue, mérite une question dès le lendemain matin.

Ce qu’il faut garder, et où

Chaque soir, tout entre dans une pochette à la date du jour :

  • La fiche de clôture signée.
  • La clôture du TPE.
  • Les justificatifs des sorties d’espèces.
  • Les bons de crédit client.

Votre comptable vous demandera ces pièces. Si votre clôture est tenue chaque jour, votre mois se boucle bien plus vite.

Sans logiciel, utilisez notre modèle de clôture de caisse journalière. Il calcule le théorique et garde l’écart de chaque jour pour que vous voyiez la tendance.

Les erreurs qui faussent tout

  1. Prendre de l’argent dans la caisse sans le noter. Même pour vous, même pour une heure.
  2. Changer le fond de caisse. Un fond qui varie chaque jour rend le calcul inutile.
  3. Clôturer le lendemain. Plus personne ne se souvient de rien.
  4. Mélanger pourboires et recette. Un pourboire laissé dans le tiroir crée un excédent trompeur.
  5. Annuler un écart à la main. Un écart se documente. Il ne s’efface pas.

Clôturer sa journée dans Tracer

Dans la caisse Tracer, chaque session s’ouvre avec un fond de caisse et se ferme par un comptage qui fait ressortir la différence. Les annulations et les remises restent dans les journaux d’activité avec leur auteur, chaque remise porte son motif, et la journée rejoint votre historique financier.

Questions fréquentes

Qui doit faire la clôture de caisse ?

Idéalement, deux personnes : celle qui a tenu la caisse compte, et une autre vérifie. Dans une petite équipe, le gérant recompte le lendemain matin. Ne laissez jamais une seule personne compter puis noter sans contrôle.

Faut-il clôturer à midi et le soir ?

Si deux équipes se succèdent, oui, à chaque passage de relais. Sans cela, un écart ne peut être rattaché à personne. Si la même personne tient toute la journée, une clôture le soir suffit.

Combien laisser en fond de caisse pour le lendemain ?

Le montant qui permet de rendre la monnaie sur les premières heures, souvent en petites coupures. Fixez-le une fois pour toutes, et laissez toujours le même chiffre, pour que le calcul reste simple.

Que faire d’une dépense payée avec l’argent de la caisse ?

Notez-la tout de suite et gardez le justificatif dans la caisse. Une dépense non notée devient un manquant le soir. Mieux vaut interdire ces sorties, sauf achats urgents validés par le gérant.